拌和站管理一直以来都是工程管理的重头，然而，传统的拌和站管理，主要侧重于投入大量人力、物力以及成本管理，即使这样，也不能对拌和站管理做到精细化，对混凝土的生产过程更是停留在表面管理，无法对整个过程进行内部监管，从而导致混凝土质量的风险和成本都是相对较大的。那么，拌合站管理降低成本、规避风险的解决之道在哪里呢？

随着信息技术的不断发展，其应用范围越来越广泛，逐渐开始改变传统的以人力为主的工程行业。信息化的到来，不管是工程施工技术还是工程相关管理，都有了质的飞跃。因此，实现拌和站信息化管理，能够有效降低成本、规避风险。

拌和站信息化管理，其实质就是指在拌和站管理中应用以互联网、物联网、云计算等信息技术为依托，开发的拌和站管理系统。比如：陕西明锐信息的拌和站管理系统，实现PC端、手机端、客户端三位一体，全面提升工作效率、堵住漏洞、标准化管理、分析数据、降低成本、规避风险、有效提升混凝土企业竞争力。

可以解决如下问题：

问题一：工作效率低、积极主动性差、执行力不强，真愁人！

拌和站管理系统解决方案：

集成网络调度、快捷智能生产、多个部门流程化办公。

多条生产线数据共享与数据自动汇总

生产过程中数据自动累计、报表自动生成。

工作流程自动推进，职责权限清晰透明化，责任、成果一目了然。

问题二：

沟通不及时，情况变化无法及时掌控，真担忧！

拌和站管理系统解决方案：

工作流程标准化，目标明确，待处理事项自动提醒。

生产智能调度系统，LED屏、语音播报，减少内部沟通，提升效率。

随时随地掌握每个人的工作进度，快速追踪到每一步的执行情况。

问题三：

工作马虎，出现问题相互推诿，小问题酿成大错误真恼火！

拌和站管理系统解决方案：

系统实时监控每一个操作，及时发现漏洞报警。

事故预防机制，超范围报警、超误差报警、超方量报警。

细粒度权限控制，和标准系统验证，确保输入准确性。

实时监控生产过程，做到事前预防、事中提醒、事后追踪

问题四

质量事故频出、资金时常有风险、应收账款越来越多，运营风险真心烦！

拌和站管理系统解决方案：

严格的配比检查机制，降低配比输入错误的概率。

数据修改自动检测机制，防止任意篡改数据导致质量风险。

销售合同管理，自动预警机制，防止超方量生产。

财务现金流管理，费用统计分析，降低资金风险。

问题五：

管理人才难培养，管理水平难提升，那么多的问题真费劲！

拌和站管理系统解决方案：

企业管理标准化、流程化、制度化，系统作为辅助工具，让管理更简单。

通过系统工具，及时发现管理中存在的管理漏洞，原材料什么原因亏损？是否存在违规操作行为？能源消耗是否存在漏洞？系统自动发现问题，及时防范，规避管理漏洞。

当摆在你面前的所有成本，均可用数据说话时就不会感到恐慌。