随着智慧工程应用的逐渐普及，工程信息化管理成为工程管理一种趋势。拌和站作为工程管理的重点之一，也自然也少不了信息化的应用。为建立健全长效机制，严格管理，全面提升混凝土拌和站信息化管理水平，确保混凝土生产质量，杜绝因混凝土质量而产生的质量问题，杜绝各类质量等级事故，制订相关拌和站信息化管理制度是很有必要的事项。本文就相关拌和站信息化管理制度建设内容提供以下参考内容：
一、 明确拌和站信息化管理系统的目的
拌和站信息管理系统是通过采集、存储、传输、统计分析生产过程数据，达到监控混凝土生产过程及质量追溯的目的。
二、明确拌和站信息化管理制度方针
严格管理、认真履行职责，按照标准化流程对拌和站混凝土拌和质量实施全过程控制。
按照各级要求积极推进拌和站信息化管理，做好信息化管理所需的各项工作。
三、明确拌和站信息化管理各岗位任职要求及职责
1. 拌和站长岗位任职要求及职责
2. 信息员岗位任职要求及职责
3. 操作手岗位任职要求及职责
四、 明确拌和站信息化管理系统软件的初验工作
比如：项目部对拌和站信息化管理进行初验，检查拌和站信息化系统设备、设施建设、人员管理配备、数据采集系统建设、功能需求等是否满足要求，提出改进意见，最后予以确认。
五、拌和站信息化管理相关操作问题处理规定
比如，对信息管理人员存在以下行为的进行处理
1、漏传、误传数据，传送虚假数据。
2、未及时处理信息系统报警或提示。
3、为逃避监控而损坏信息系统。
六、将拌和站信息化管理工作纳入日常检查范围，按照指挥部和拌和站信息化考核办法对责任人进行考核。
七、拌和站信息化管理人员定期向中心试验室报送周报、月报。掌握搅拌站的工作状态 ，建立并管理完善各种信息化台账
