1. 拌合站6S现场管理法则是什么？

拌合站管理中提出的6S具体指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目实施现场管理，其最终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护周边环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯。

二、为什么拌合站管理要选用现场6S管理

6S管理适用于任何一个“生产型企业”，6S管理对于塑造企业形象、降本增效、安全生产、标准化、秩序化起着巨大作用。拌合站管理中的每一项管理如仓库管理、宿舍办公区管理、设备管理、安全管理、厂区文明施工管理等都涉及到6S管理。有效促进《拌合站核心标准化管理手册》的运行，提高拌合站管理的整体基础水平，促使拌合站各项工作标准化、秩序化、简洁化；强化企业的安全管理，保障安全与稳定。因此，“6S”现场管理对企业的发展与壮大是非常必要的。