对于大多数企业来讲，拌合站管理中比较难提高的就是混凝土强度。面对残酷的市场竞争环境，提高成本、降低利润成为摆在混凝土企业面前的必然选择。

陕西明锐信息结合自身多年行业经验，通过深入分析发现，在拌合站管理过程中，许多企业思考只是停留在该如何提高混凝土强度的表面，却无从下手。稍微有些思考的，主要在思考生产过程中配合比问题，其他方面的很少思考。在这，陕西明锐信息想提醒大家的是混凝土外加剂的使用也是重要的一个路径，原因在于当期大多数混凝土企业的拌合站会进入混凝土加剂使用误区。常见的混凝土外加剂使用误区具体如下：

一、缺乏对外加剂的质量监控和试配验证

目前，对于外加剂的入库检测，大多数拌合站管理工作人员只是进行含固量、减水率、密度、净浆流动度等技术指标中的1～2项检测，很少有拌合站管理者进行混凝土试验。

在生产实践中我们发现，即使外加剂含固量、减水率、密度、净浆流动度等技术指标满足要求，混凝土试验仍有可能达不到当初试配的效果，即混凝土减水率不足，或适应性不好。

二、限制外加剂掺量

拌合站管理中决策层对配合比成本监控严格，甚至对水泥用量、外加剂掺量也进行了明确要求。这必然导致技术部门在配合比设计时，不敢突破决策层的外加剂最高掺量要求。

三、低价采购外加剂

由于市场竞争激烈，拌合站管理者对于原材料的采购控制严格。而几乎所有拌合站管理者都希望以最低的价格采购到原材料，混凝土外加剂也是如此。

拌合站管理者将外加剂采购价压低，势必导致外加剂厂家降低质量水平。而一般拌合站在采购合同中很少明确外加剂的验收标准。即使有，也只是明确按照国标要求，而国标要求一般是最低的标准。这就导致外加剂厂家在低价中标的情况下，供应的外加剂质量较低，一般勉强达到国标要求，难以满足拌合站对外加剂的使用功能需求。