1、拌和站管理要设置专人负责，负责人按照工程技术人员的要求组织拌和站的工作。

2、拌和站施工人员要固定化，专人化。

3、拌和站管理的负责人员每天要定时的组织相关工作人员对机械和工具进行清理和保养，保证机械的完好运转，保证施工进度。

4、拌和站管理的负责人对拌和站的安全工作负责，时刻注意安全生产，把公司的安全制度认真的贯彻落实。

5、拌和站设置公告板，负责人根据工程技术人员的技术交底，把每天的搅拌级配写到公告板。

6、拌和站设置镑秤，根据工程技术人员的技术交底，把级配从重量比换算成体积比，然后根据相关的体积比，把所用材料按照要求装到固定的工具投放到搅拌机。

7、根据本工程的要求，拌和站设置两台搅拌机。

8、工程技术人员定时对相关拌和站管理工作做技术检查，核对材料投放级配。

9、拌和站施工要本着文明施工，保持拌和站的环境，保证材料对方的整齐。